Organizačné oddelenie mestského výboru CPC Nantong vydalo dokument, v ktorom pomenujú 50 organizácií na miestnej strany ako mestské demonštračné miesta na miestnej úrovni. Výbor pre stranu Nantong Double Great Textile Co., Ltd. bol udelený titul „Demonštračná stránka mestskej miestnej strany“.
Nantong Double Great Textile Co., Ltd. je súkromný podnik, ktorý sa zaoberá hlavne točením, s 1 035 zamestnanci a 67 členovia strany. Spoločnosť zriadila pobočku strany v 1977 , ktorý bol povýšený na stranícky výbor v 2012, s 4 vetvy strany pod ňou. Výbor pre stranu spoločnosti úzko sleduje tému „Double Rich“ témy „Rich Double Great and Enriching zamestnancov“, vytvára „dvojitú silnú“ značku „silného rozvoja a silnej budovy strany“, skúma charakteristický súkromný podnik Double Great. 1 3 „Metóda práce na budovaní strán a poskytuje silnú organizačnú záruku na podporu vysokokvalitného rozvoja podniku.
Podľa vedenia „starého tajomníka Spirit Spirit“ si výbor pre stranu spoločnosti vybudoval a posilnil „Yang Guangze Model Worker Innovation Studio“, založil stranu Strana v centre talentov pre inovácie a postavil pobočku v prvej línii výskumu a vývoja, výroba a predaja, ktorý poskytuje úplnú hru pre exemplárnu úlohu členov strany a prevádzku a skutočne úspešné členovia strany „Členovia strany v stranách, strany v straná Modernizácia a členovia strany ako vzory pre skupiny “. Výbor pre stranu spoločnosti získal mnoho vyznamenaní, vrátane Národnej organizácie pre Grassroots Strana, demonštračnej stránky v oblasti budovy mesta Nantong City City Strana a Päťhviezdičkovej strany Hai'an City.
I) S vývojom ako jadrom implementujeme „tri záväzky“ a snažíme sa vybudovať modelovú organizáciu.
MUSÍ: Určite smer rozvoja podniku
Tri sľuby: Záväzok výboru pre strany, záväzok pre kádre na strednej a vysokej úrovni, záväzok členov strany, záväzok členov strany
Výbor pre stranu spoločnosti vždy identifikoval „stanovovanie referenčných hodnôt a výroby kvalitných výrobkov“ ako rozvojovú stratégiu spoločnosti a zaviazal sa k záväzkom voči výboru strany a všetkým zamestnancom s cieľom „piatich s“ :,,, aby sa pokročil v budovaní strany na celoštátnej úrovni, druhý, druhý, aby bol priemyselný transformácia, tretí, aby sa stal posilňovacou silou a inováciou, štvrtý, aby sa uvádzali ľudia v spustení faktu a fifth a v rámci profesijnej zodpovednosti.
Správna rada spoločnosti a vedúci vedúcich a stredných pracovníkov podpísali na začiatku každého roka listový list o zodpovednosti a prijali verejné záväzky voči všetkým zamestnancom; Väčšina členov strany sa zakladá na svojich povinnostiach a zaväzuje sa k zamestnancom v regióne. Predseda spoločnosti Yang Yang sa aktívne prihlásil na výber a pôsobil ako nová generácia podnikateľov v mestskom finančnom úradu. Prostredníctvom tréningu slúženia v poste je spoločnosť vedená k sledovaniu strany na správnej ceste, byť čestná a spravodlivá, spravujte na ceste a rozvíjať sa na správnej ceste.
Vzhľadom na vážnu situáciu postihnutú epidémiou sa výbor strany odvážil prevziať zodpovednosť a tvrdo pracovať. Zorganizovali štúdium príslušného ducha strany, ktorý buduje „spájanie stoviek odvetví a ochranu tisícov podnikov“, vykonával systém továrne zodpovednosti pre výrobné subjekty, dosiahol úplné výrobné zaťaženie, výrobu a predaj, efektívnu prevádzku a zvýšené príjmy rok.
(Ii) Používanie príspevkov ako platformy vytvoríme „jeden príspevok a tri príspevky“ a snažíme sa vyrábať vzory členov strany.
Jeden: Vytvorte si stroj na členstvo komunistickej strany
Tri príspevky: Vytvorte Pioneer Post strany, vytvorte demonštračný príspevok člena strany a vytvorte príspevok na integritu člena strany
Výbor pre stranu spoločnosti sformuloval „jedno stanicu, tri pracovné miesta“ riadiace nariadenia a stanovili konkrétne „pravidlá hodnotenia“. Kombinuje individuálnu aplikáciu s overením skupiny, hodnotením členov strany s hodnotením zamestnancov, kvantitatívnym hodnotením skupiny s administratívnym hodnotením po výkonnosti a zlepšením individuálnych zručností s celkovými výsledkami po inováciách.
Spoločnosť osobitne zostavila „Príručku člena strany“ a distribuovala ju každému členovi strany, ktorá od nich vyžadovala, aby zaznamenali vzdelávací obsah a prax inovácií a konkurenčných aktivít. Členovia strany, ktorí sa zúčastnili priekopníckych a demonštračných príspevkov, vyplnili mesačne príručku „Handboy Creation Record“ a „Record Record Record“. Celkovo bolo identifikovaných 35 členov komunistickej strany, 3 demonštračné pracovné miesta pre členov strany, 8 pracovných miest člena strany a 55 členov strany čestných a usilovných pracovných miest.
Výbor pre stranu spoločnosti trvá na hromadnej budove s budovaním večierkov a propagáciou budovy strany s hromadnou budovou. Organizuje a vykonáva aktivity na tvorbu, ako napríklad „Priekopník pracovníkov“, „komunistická mládežnícka liga“ a „ženský model Post“, dôrazne implementuje stratégiu posilnenia podniku talentmi, vytvára vetvu večierku pre inovatívne talenty a kultivuje mladých ľudí, aby sa pripojili k strane. Od reštrukturalizácie podniku sa kultivovalo a rozvinulo celkom 49 nových členov strany.
(Iii) Učenie sa ako hnacou silou sme uskutočnili kampaň „One Tree, Tri Studies“ a vynaložili sme maximálne úsilie, aby bol model atraktívnejší.
Jeden strom: Vyberte si vzor, z ktorého sa môžete poučiť
Tri veci, ktoré sa treba naučiť: Prečítajte si dobrú knihu, naučte sa zručnosť a zapamätajte si slávny citát
Výbor pre stranu spoločnosti dôrazne vykonáva aktivitu „One Tree, Tri Studies“ na podporu hĺbkového rozvoja vzdelávacích a vzdelávacích aktivít členov strany. Starostlivo organizuje jednotný deň činnosti strany pre členov strany, triedu otvorenej strany raz mesačne pre členov a kádre strany a „48 1“ pracovný a študijný systém pre manažérov, aktívne buduje harmonický a progresívny pracovný model.
V kombinácii s „Nezabudnite na pôvodný zámer, majte na pamäti misie“ Téma vzdelávanie, vzdelávanie v histórii strany a ďalšie aktivity, zameriame sa na výber frontových vzorov rolí v okolí členov strany, objavia „jasné škvrny“ okolo seba a vykonávame „výrobný model“ a „elitné elitné“ aktivity, aby sa väčšina členov strany, kadre, pracovníci a masy mohli vidieť, dotyk a učiť sa.
Spoločnosť má bohaté zdroje priekopníckych modelov vrátane Yang Guangze, provinčného morálneho modelu, Ji Yijun, národného modelového pracovníka v textilnom priemysle a provinčného výcvikového cieľa, Zhang Yong, strany zástupcu strany v provincii Jiangsu Province a Front Line-Line-Line-Line-Line-Line-Line, a Wang Cenint a Wang Cenint a Wang Cenint a Wang Cenint Cenin. Učenie sa modelu pracovníkov. Spoločnosť založila vo výskumnom ústave modelového pracovníka a magisterského štúdia, aby neustále inšpirovala väčšinu zamestnancov k inovovaniu, tvrdej práci a usilovania o pokrok s silou vzorov.
(Iv) S harmóniou ako témou sme implementovali politiku „One Belt, Three People“ a snažili sme sa prospech zamestnancom.
Jeden pás: úloha členov strany pri pomoci a vedení
Traja ľudia: Vycvičte aktivistu, kontaktujte obyčajného zamestnanca a pomôžte potrebnej osobe
Výbor pre stranu spoločnosti sa dôkladne zameriava na hodnotovú orientáciu „prosperity a prosperity a obohacovanie zamestnancov“, propaguje asistenčný mechanizmus vedený členom strany a integruje priekopnícku zodpovednosť do výroby a života zamestnancov, do starostlivosti a pomoci zamestnancov a do spoločenskej zodpovednosti podnikania. Zasadzuje sa s „piatimi rozhovormi a piatimi rozhovormi“ medzi členmi strany a kádom, konkrétne „hovorí o subjektivite namiesto objektivity, hovorí o zásluhách namiesto tvrdej práce, hovorte o zodpovednosti namiesto ťažkostí, hovorte o vede namiesto bezohľadných akcií a hovoríme o výsledkoch namiesto prázdneho rozhovoru“.
Spoločnosť zriadila „fond vzájomnej pomoci pre zamestnancov v núdzi“ a „špeciálnu dotáciu pre zamestnankyne“. Za posledných 10 rokov darovala 1,8 milióna juanov prostredníctvom aktivít, ako je „Projekt dodávky teplého“ a „Zlatá jesenná školská pomoc“, aby pomohla takmer 2 000 zamestnancom, študentom a verejnosti v núdzi. „Projekt dodávky tepla“ sa uskutočnil 29 po sebe nasledujúcich rokov. Zlepšili sa spokojnosť zamestnancov, výhody sociálneho zabezpečenia a príležitosti na propagáciu, tím zamestnancov je stabilný a mesačná miera obratu zamestnancov je pod 2%.
Výbor pre stranu spoločnosti sa tiež aktívne zúčastnil na aktivitách „Pairing and Construction Village-Enterprise“ a postupne vytvoril asistenčné a spoločné výstavby jednotiek s dedinou Zuozhuang v meste Yazhou, dedina Dawa v okrese Guannan a dedina Liuxu v meste Qutang.
(V) S posilňovaním nadácie ako cieľa budeme podporovať „jedno posilnenie a tri transformácie“ a snažíme sa položiť solídny základ pre správu vecí verejných.
Jedna sila: Silná nadácia pre budovanie večierkov
Tri transformácie: Informatizácia o záležitostiach strany, ideologické vedenie novej kultúry a popularizácia aktivít v budovaní strán strany
V kombinácii so štandardizovanou konštrukciou podporujeme „jedno posilnenie a tri transformácie“. Pokiaľ ide o organizačnú štruktúru, S. strany, vláda a práce vstupujú do oboch smerov a slúžia v krížových pozíciách. Tajomník výboru strany a generálny riaditeľ „Rovnaký zodpovednosť“. Dvaja členovia výboru strany vstúpia do správnej rady, dvaja členovia komisie pre inšpekciu disciplíny vstúpia do rady dohľadu a šesť členov výboru strany vstúpi na úroveň vyššieho manažmentu. Výroba a prevádzka sú hmatateľne pokryté a efektívne v kombinácii s budovaním večierkov.
Dodržiavame loď budovania večierkov a budujeme podnikovú kultúru. S modelovými pracovníkmi a vyspelými remeselníkmi ako členmi S a strany a technickými chrbticami ako hlavným orgánom organizujeme a vykonávame sériu tematických aktivít, ako napríklad „oslavu 20. národného kongresu Komunistickej strany Číny“ a „chôdza s civilizáciou a smerom k šťastiu“.
„Tri transformácie“ sú hlavnou hnacou silou pre „One Strength“ spoločnosti Double Great, s informatizáciou ako sieť, masová účasť ako základný kameň a nová kultúra ako platforma. Horná a spodná spolupráca spolu na posilňovaní budovania strán, koordinácii a rovnomernej propagácii organizačného riadenia budovania strán a propagácii vysokej efektívnosti a vysokej kvality budovy Double Great, čo zase pomôže manažérom spoločnosti posilniť ich riadenie a zlepšiť ich riadiace schopnosti a tiež pomôže optimalizovať štruktúru riadenia spoločnosti a zvýši konkurenciu spoločnosti.
